为进一步贯彻落实市商旅运河集团年度务虚会精神及仁和酒店集团年度工作会议“以高质量运营提升企业价值创造”的要求，发挥工会助力企业经营的作用，日前，仁和酒店集团工会组织各成员单位开展了节支降耗典型案例评选活动。

　　此次活动旨在鼓励各成员单位持续深入开展节支降耗，增强全员节约意识，利用小革新、小窍门、新规定、新举措，使所在企业相关开支得到有效节约或某一项目取得较好的节支降耗效果，形成有益于借鉴推广的典型经验。

　　暄和五洋宾馆工程部自行组织人员对出现故障的自动门进行修复，他们通过查阅大量资料、仔细研究后，基本掌握了自动门感应头的工作原理和相关技术参数。经过对控制电路板的改造，各项输出指标终于满足了使用要求，本次维修各项材料成本合计不到50元，较厂家2000元的维修报价占比仅为2.5%。宾馆目前有自动门四扇，每扇门2个感应探头，对自动门自行修复的举措，节省的维修费用可达15600元，通过这次的维修尝试，不但节约了维修费用，也使他们对自动门的结构及各项参数有了更进一步的了解，为后续的维修尝试打好基础、做好准备。

　　暄和酒管各项目酒店的工程人员每天8:30抄水、电表，填好能耗分析表，并发送至门店能耗分析群；工程部经理详细分析整体能耗变化，找出能耗消耗的主要原因，并及时改进和提高能耗控制方法。该项举措的落实不但可以让各项目酒店及时发现自己的能耗问题，同时通过跟酒店的横向对比，找到自己的不足之处，从而优化节能方法、更好地控制能耗。

　　饭店通过开展为期1个月的降本增效月活动，共征集到金点子56条，内容涉及成本控制、节能降耗、流程优化等各个方面，同时，根据客情在排班、补休等方面进行合理安排，大力开展“一专多能”活动，合理配置岗位人员。